AI时代营销的「重构与新生」
2026年是"十五五"开局之年,中国商业趋势正从「一味追求规模的粗放式扩张」转向「质效并举的新质生产力模式」。本届论坛由中欧国际工商学院高管教育部携手中欧首席营销官课程(CMO)校友联合举办,围绕两大核心关键词展开——重构:将企业发展模式从「规模至上」切换为「效率优先」,全面重塑旧有规则、模式和思维定势;新生:借助AI新技术范式,推动企业从「生产要素」驱动转向「创新」「效率」「数字」驱动,伴随新趋势而新生。
汪泓院长:"技术革命重塑商业逻辑下,营销如何突破边界、实现价值跃迁,是中欧始终回应时代命题的使命。"王高教授:"2017年开始做此论坛,始终围绕中国营销最关心的热点话题。AI技术还在快速演进迭代中,期待嘉宾分享探索与思考。"梁金辉会长:"世界处于百年未有之大变局,AI正加速融入千行百业,深刻改变营销模式、生产方式与竞争格局。"李文执行会长:"AI不是营销终点,而是重构增长逻辑、催生全新商业范式的崭新起点。"
"五年前我们很兴奋地谈大数据营销,谈的是企业的强与弱,今天我们在谈企业的生与死。"董本洪提出「双TA时代」:未来品牌营销需要面向两个目标受众——人和AI Agent。官网需做双版本:一个给人看,一个给Agent看。核心结论:双TA时代,品牌的核心是让AI能读懂。
"营销的重构可能从技术开始,但品牌要保持自己的灵魂,必须回到价值观上。"品牌发展路径从「千人一面」到「千人千面」,再到「一人千面」。金句:"对品牌来说,价值观不是传统的装饰,而是经营的底盘。"
内部年轻人用日本动画配乐做了南北绿豆浆的二创短视频,网友纷纷要求购买。26天内产品上市,投入极小但声量极大。上线1小时卖光所有前期生产,预售3天干掉两个月产能。内部决策逻辑:"90后决策、80后实现,70后出钱。"
四足机器人的技术储备使宇树在人形机器人浪潮来临时能较早抓住机会。宇树四足机器人出货量占全球约60-70%,2025年被视为具身智能元年,通用人形机器人方面也较为领先。
AI在内容生产行业带来的冲击是直观的,从AI作品、AI短剧到AI角色,原本需要高门槛的视觉表达,现在可以用更低成本、更高效率实现。人类的核心壁垒:一个好的IP以及背后更多元的创作能力——工具能够提效,但不能代替人做创作。
质疑传统营销理论(AIDA漏斗、抖音5A模型、A3人群种草等)在AI时代是否仍然有效。"虚构是我演给你看,非虚构就是我活给你看。"金句:"在AI的时代,最稀缺的反而是AI替代不了的东西。"——非虚构的真实性正是AI最难以取代的。
"同一支团队有没有知识库是两个物种。"养了六只龙虾(AI Agent),每只分配不同的知识库任务,不止是AI做单条视频,而是用组织员工的方式做「内容即渠道」,用知识构建壁垒,实现规模化增长。
王高教授:"在AI时代把产品做好,把产品做得有差异化优势,变得比以往任何时代都重要。"蒋骧慧:"99%的品牌方没有和创作者有深度沟通,只把创作者当成传播渠道。"陈浩:"AI替代不了人的良知。企业在AI时代的差异在于企业文化、使命愿景和价值观。"艾旭:"未来的交互方式需要靠企业的良知和价值观来兜底,尤其在健康行业。"
"中国经历了一波一波的热潮,多数生命力不超过一年。如果AI真是那样,不拥抱也罢。但现在看,它的改变可能比那个深远得多。"王高教授呼吁:"信任是AI生存的基础。在中国这个环境我充满了忧虑,如果发现了问题,我们一起来保护它,这样才能真的走得更远。"
"五年前我们谈大数据营销谈的是强与弱,今天我们在谈企业的生与死。双TA时代,品牌的核心是让AI能读懂。"
"对品牌来说,价值观不是传统的装饰,而是经营的底盘。"
"在AI的时代,最稀缺的反而是AI替代不了的东西。"
"在AI时代把产品做好,把产品做得有差异化优势,变得比以往任何时代都重要。"
"AI替代不了人的良知。企业在AI时代的差异在于企业文化、使命愿景和价值观。"
"信任是AI生存的基础。"
宇树科技人形机器人与人类舞者同台演绎,生动诠释AI与人类的协作之美,成为本届论坛最惊艳的瞬间
中国营销界的群媒联动,从地铁到外滩再到上海核心商圈,全方位传播覆盖